传媒观察 | 颠覆性创新:互联网基因的人物访谈

发布时间:2021-01-21 10:26 编辑:西极电力网

互联网时代,“网生”内容快速发展,海量IP迅速崛起,浅阅读环境,情绪传播远超事实传播,这种变化,令电视访谈类节目开始“水土不服”,《鲁豫有约》、《面对面》等曾经收视口碑双丰的节目日渐没落。电视时代的人物访谈节目万变不离其宗,最终节目都在电视上播出。然而,进入到互联网时代,技术给传统媒体内容生产和传播带来颠覆性冲击,访谈节目要想在网络时代生存,就必须采取符合互联网传播逻辑的“颠覆性传播方式”。

《巅锋问答》第7期 何润锋快问快答吴京

2017年3月,腾讯推出谈话类节目《巅锋问答》,主持人是何润峰,第一期访谈的对象就是比尔盖茨,节目上线后,仅在腾讯视频就取得1059万播放量。截至2017年12月,《巅锋问答》14期节目平均每期有1166万播放量。

本文以《巅锋问答》为研究对象,分析人物访谈这种传统电视节目搬到了互联网上,都具有哪些独特的基因。

1、价值网络(快速排名seo,apak-088) 更新

2014年,中国互联网广告份额首次超越电视广告,互联网成为第一大广告载体。近年来,随着技术的进步,网络视频广告增长迅速,2016(平凉SEO,sw-130) 年网络视频市场规模为609亿元,同比增长56%。

电视时代,人物访谈节目借助电视平台的资源优势,占据播放时段,有固定的观众群体。如《鲁豫有约》,尽管节目整体形式、人物选择、主持方式模式化严重,但仍能延续十余年。然而,进入互联网时代,这种模式失灵了,电视平台的资源优势不再,观众从电视机前流动到手机端。

网络时代,内容呈现更加多元化,内容生产变化的背后是用户的变迁。腾讯智酷认为新生代用户是全新物种,他们在内容消费方面呈现鲜明的特点:兴趣导向、社交伴随、日常移动化、目的性弱。面对新的用户生态,人物访谈节目与新时代对接变得尤为重要。

《巅锋问答》的节目主持人何润锋曾在凤凰卫视和中央电视台任职。与其之前工作的传统电视台不同,《巅锋问答》这档节目生于网络,天生带有(shkd-738,ntrd-018) 互联网基因:在传播平台上,以微博、微信、视频等方式进行推送,不再受制于电视台的限制。在传播内容上,追求个性化,如采访对象的确定,画家几米和导演诺兰,在各自的领域有着极高的影响力,他们的节目容易激励特定观众转发,以加深自己与社交圈的交流,最终完成整个节目传播力的扩大;在传播形式上,根据不同渠道用户的习惯和需要,例如针对(ebod-607,abp-031) 微博用户,将一期节目剪辑成短视频分段推送。这种做法与克里斯滕森的观点不谋而合,他认为越早进入新市场越有利,率先聚集新市场内的用户,对于企业具有重要意义。

《巅锋问答》第9期 何润(seo营销软件,ipz-175) 锋访谈诺兰

2、管理模式更新

电视时代,播放时段是十分宝贵的资源。一档节目存在的基本前提,就是要在一天或一周当中,拥有固定的播出时段(vrtm-167,pgd-677) 。在客观技术条件限制下,人物访谈节目往往有着豪华的演播厅、齐备的人员组成,每一个环节都由严格的管理体系配(seo公司哪家好,200gana-1574) 合而成。

然而,新的传播生态发生了巨大改变,年轻人不会守在电视机前等待某档节目,人物访谈节目惯常使用的组织管理模式与新时代已不相适应。及早认请新市场,是管理的首要任务。

《巅锋问答》定位为高端访谈,但在嘉宾的选择上并不拘泥于某一类人,优质的嘉宾形成良好的互动,“嘉宾+话题”,令这档节目在互联网中聚集流量。以下是2017年《巅锋问答》采访的高端人物:

截至2017年11月,微信有9.5亿月度独立设备安装,腾讯视频获得5.5亿的月活跃度,腾讯新闻则以2.4亿月活跃度在新闻类APP遥遥领先。腾讯在互联网市场拥有庞大的流量基础,《巅锋问答》获得流量支持的同时,也对腾讯进行反哺。

互联网平台上,赢者通吃的现象越来越明显。腾讯的市场影响力令《巅锋问答》能够采访到一流的嘉宾。何润锋表示,他在北京大学一个15平米的会议室里采访了62岁的盖茨。如果是传统电视台,可能会在演播间里进行采访,但网络媒体对场地没有特殊要求。

传统电视台的人物访谈节目在向互联网转移时,面临的窘境是,节目即使有很大影响,但流量不在电视台,而是转移到网络平台上。如东南卫视制作的《大咖一日行》,对王健林的访谈在网络上取得了良好的传播效果,但无论是短视频,还是文图,在微信、微博、今日头条等平台传播时,流量都在这些平台上,而没有向东南卫视流动。

"鲁豫大咖一日行"非保守访谈

在制作方面,电视播出的人物访谈节目由于固定时段的限制,需要固定的时长与空间。进入互联网,节目有了更多自主性,制作上也不受时间空间限制。

《巅锋问答》对吴京的访谈持续了一个小时,但对詹姆斯哈登的访谈只有8分钟。节目在时长上有很大的灵活度。其次,访谈的场地也不再受局限。在对阿米尔汗的专访中,节目组采用了网络视频连线的方式,主持人通过屏幕与嘉宾进行交流互动。此外,《巅锋问答》主持人在采访中可以有更多的自主性。

3.传播方式更新

随着移动智能设备的普及,人们对于移动设备屏幕的依赖度越来越高,内容的爆炸性增长让“碎片化”成为新媒体时代的关键词,人们怠于在一个界面停留过长时间。

人物访谈节目因为访谈的特性,需要保持一定的时间;同时,人物访谈节目的画面转换较为单调,多是主持人与嘉宾的特写(胜达seo,juc-579) 或两人的全景,新媒体时代的观(绥化seo,坂木美春) 众显然无法忍受这样的内容呈现。而《巅锋问答》在内容的开发上,相比电视时代的人物访谈节目更加灵活。

首先是传播平台的多元化,《巅锋问答》每期节目都会在微信、微博、腾讯视频、腾讯新闻等平台推送。其次是内容的灵活处理,图文预告、解读、采访手记等,从预热到二次传播,涵盖整个传播链条。以对几米的专访在微博的传播为例,11月28日,节目组放出预告片;30日,问答“你最喜欢几米的哪部作品?”,然后发出五条专访短视频,关于几米的推送持续到12月7日。

为了在不同平台上与观众对接。《巅锋问答》在节目中设置了“快问快答”环节,问题提前从网友中征集。节目组采取“全平台”模式设置问题征集入口,包括腾讯新闻客户端、微信、微博、知乎等。在正式访谈时,网友的网名会一同出现,增加了网民的参与积极性。

在比尔盖茨做客《巅锋问答》前,节目组在知乎上发布信息,围绕慈善话题,征集网友问题,所有留言会提交给盖茨本人。这个话题吸引了很多网友参与,提出如“弱势群体的法律援助”、“医院建设”等话题。在对几米的访谈中,节目组在微博开辟“与几米有关的日子”话题,共获得490.6万阅读量与8721条讨论。

《巅锋问答》满足了用户的娱乐、社交与利他主义动机,观众借助问答形式,得以不在现场也可以直接与嘉宾进行沟通,增加了节目的娱乐性。同时,节目与社会议题贴合也让观众有更多的心理认同。最终节目满足了观众的观看需求,也刺激观众参与下一次问答,促进了节目活跃度。

新的环境下,传统的电视人物访谈节目需要进行新的思考与行动。但是,新媒体的发展并不止于此,如大数据的发展为观众偏好分析的个性化推送提供更多可能,VR、AR等技术也可能提供更多的观看体验,人物访谈节目未来的发展仍需在学习中不断创新。

(本文由南京大学新闻传播学院白净教授指导)

参考资料

1、克莱顿克里斯坦森:《创新者的窘境》,胡建桥译,北京:中信出版社 2014年版

2、鲁健:《电视访谈节目主持艺术》,北京:中国传媒大学出版社,2013 年版

3、魏南江:《节目主持艺术学》,北京:中国广播电视出版社,2006 年版

4、中国报告网:《2017年中国在线视频行业发展现状分析及未来发展趋势预测》

5、企鹅智酷:《中国新媒体趋势报告2017:通向媒体新星球的未来地图》

6、艾瑞数据:《移动APP指数》,2017.11

7、(顶级seo,star-472) 刺猬公社:《这位中国前战地记者,10分钟内让比尔盖茨回答了50个问题》

文字 | 王启明

责编 | 孔德淇

图片来源于网络

本文首发于《岭南传媒探索》,内容有删节

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